吴永好今年15岁。 这个年纪的他完成了对于篮球的“迁徙”，生活也巧合地让他成为了吴家的“命运”。 从祖父吴玉峰到父亲吴志坚，他们也在15岁时登上了从唐山到武汉、北京的火车。 一个在20世纪50年代成为武汉军区男篮的主力前锋，另一个在1980年代后期为首钢贡献了自己的青春。

“现在只需要50分钟。” 想起32年前，从唐山坐火车到北京，用了4个多小时的时间，吴志坚一边感叹时代变迁的速度，一边回忆起自己在火车上摆脱的迷茫、疑惑和梦想。 他驳斥了自己的实力，谈到可能在飞机窗前皱着眉头的儿子，“他应该和我当时的心情一样。”

参加首钢幼鹰训练营的年轻球员正在训练。高博/摄

利用教育让他们成为更好的球员

“我父亲打球是为了参军，提供吃住，减轻家庭负担；他来找我是为了找工作，拿工资，当然他也有梦想。在首钢打球就像梦。” 吴志坚告诉中国青年报·中青在线记者说，到了他儿子这一代，最发达的篮球世界已经打开了大门。 等待中国篮球青少年的不仅是美国先进的篮球理念，还有从初中到大学与国内完全不同的教育体系。 “真正的篮球世界已经敞开了大门。 将体育教学与体育教学结合起来。”

作为第一批“雏鹰”的带头人，雏鹰计划项目负责人闵鹿蕾亲自带队前往美国。 他在10月11日的出征仪式上介绍，这9名孩子将在美国篮球学院接受为期9个月的训练。 语言预科学习，同步进行篮球技能训练和交流比赛，体验边学边玩的生活； 之后，首钢与美国篮球学院将帮助学生申请进入不同的美国高中，在美国高中学习4年的同时参加校队训练并参加美国高中篮球联赛； 高中毕业后，将协助学生申请入读美国大学，有机会参加NCAA比赛，最终进入职业篮球领域。 “这是首钢篮球俱乐部赞助的培养后备人才的长期项目，目的是为中国篮球人才培养探索新模式。”

经过三个月的选拔，9名学生从全国参加训练营的57名孩子中脱颖而出。 首钢俱乐部在美国的所有费用均由其支付。 孩子们回国后，俱乐部优先签订合同。 闵鹿蕾说，“孩子集中在13岁以下，在这个年龄段，经过预科训练，可以很快融入美国高中。”

在美国篮球学院院长布鲁斯看来，在美国崭露头角的中国篮球未来之星张镇麟就像是鹰计划的“先锋”。 五年前，首钢体育公司总裁秦晓文将朋友的孩子张镇林介绍到了美国。 “当他刚进入美国篮球学院时，和现在的学生一样，虽然他的英语不是很好，但作为一名篮球运动员，他有很大的潜力。” 在美国篮球学院学习一年后，张镇林成为篮球技术顶尖的学生，英语水平也有了显着提高。 “以张镇林为代表的高中队曾获得美国高中篮球联赛冠军，包括UCLA在内的美国顶尖大学希望为他提供奖学金，邀请他加盟。” 身体发育、篮球技术、文化追求等都在这个当初胆怯的小男孩身上发生了全方位的变化。 “进展之快，快得我难以想象。” 秦晓文惊讶地看着。 到“复制”的可能性。

“在我们国家，少年体校或职业队最缺乏的因素就是教育。教育的缺乏会限制运动员的成长和项目的普及。‘雄鹰计划’力求弥补这一缺憾，让学生直接到相对成熟、发达国家参赛，在一个能让他们通过职业联赛的环境中接受教育和职业体育训练，然后回到中国为首钢、北京和中国效力。” 秦晓文强调，教育并不是规划的最终基点。 “体教结合的重点是打造职业体育运动员，用教育帮助他们成为更加全面的运动员。” 这一观点得到了吴志坚的认可。 他表示，越来越多希望孩子从事职业篮球的家长不愿意让孩子放弃文化课。 如果没有“雏鹰计划”，仍会让吴永好继续读书，“尽量保送北大、清华，永远不要放弃踢足球。”

篮球青少年的教育需求正在迅速压缩体校和职业队的招生空间，促使国内学校进一步探索体育与教育相结合的方式。 然而，打造高水平职业球员的愿望很难摆脱考试的杠杆作用，而各级联赛尚未成熟、学校训练资金和设施等方面还不够成熟的前提下，也投入了重担。给学校带来压力。 “以前，小学、初中的时候，会有一些学生去美国读书、打篮球，但学生数量没有这么多。” 清华附中男篮主教练张涛表示，“雄鹰计划”是一个很好的尝试，尤其是在国内校园。 在与职业球队、俱乐部人才的拉锯战中，这种新模式的出现将打破格局，但未来能否成为主流趋势，张涛仍持观望态度。 “美国篮球的竞争压力很大，之前去美国上学打球的人很多都回来了，因为他们觉得很难适应闵鹿蕾篮球训练营官网，生活中缺乏自律。计划的有效性需要至少观察五年。”

语言、文化、缺乏独立性确实是张镇林面临的问题。 出发前，“我是不是太瘦了？会被排挤吗？……”14岁的清华附中学生郭玉超提出了很多问题。 想起一个身高1.96米、“离家那么远”的小伙子。 他说这很“悲伤”。 此时，他回忆起与美国学生进行篮球交流后的感受，“他们的篮球很快乐，有团队性，有集体性。我为什么不尝试一下呢？这毕竟是一件好事。” ”

用别人的田来耕种自己的土地

“他在美国可以有四个假期，但为了打比赛，他一年只回来10天。” 已经适应了儿子十几天出去打比赛的吴志坚酸溜溜地说，立刻就换了一个篮球运动员的语气，“那时候我一年只打一两场比赛。清华高中一年能打五六场比赛，到了美国就更多了，反正也就二十、三十场比赛了。游戏对于球员成长来说是最重要的，关键是你学到的东西必须通过竞争来检验和提高。”

在首钢国家曲棍球队俱乐部9月底发布的“雏鹰计划”中，首钢集团董事长金伟表示，计划每年在全国选拔20名13岁左右的优秀男女青年前往赴美国接受国家冰球训练。 来自联盟 NHL 和顶级青训教练团队的冰球训练。 之后，经过一年的预科学习，学生将进入美国高中队参加美国青少年冰球联盟，“保证每个赛季40场以上的比赛”。 清晰的数字让他相信，“冰球之鹰计划将为中国输送一大批优秀的职业冰球运动员。”

与篮球的“雄鹰计划”一样，冰球项目也需要让学生充分融入到比赛体系中，以促进北美球员的成长。 然而，与中国职业化程度较高的篮球不同，冰球人才更加稀缺，国内甚至没有职业联赛。 随着2022年冬奥会对冰球人才的迫切需求，首钢又多了一个冰球项目。 布局——“雄鹰计划”发布当天，金威还宣布中国冰球协会、北京市体育局、北京首钢体育文化有限公司签署战略合作协议，成立首钢体育文化有限公司。北京首钢国家冰球队俱乐部为了让中国冰球运动员进入世界顶级联赛进行训练，与世界顶级冰球运动员同场竞技，快速成长和提高闵鹿蕾篮球训练营官网，“继首钢金鹰女棒棒球队之后，他们上演了‘舞动’”再次与狼队合作。”

今年4月，为振兴垒球运动闵鹿蕾篮球训练营官网，中国垒球协会与首钢体育提出“与狼共舞”计划，联手打造北京首钢金鹰队，成功加入全国职业垒球联赛（NPF），并成功成为国家职业垒球联盟历史上第一支球队。 第一支海外球队。 国家体育总局手球棒垒球中心副主任杨旭表示，随着棒垒球重返奥运会的好消息，中国女棒陷入了困境。 “这一次直接把女子棒球从低谷带到了职业体育的前沿。”

“其实‘与狼共舞’的概念在体育界乃至全世界已经存在很多年了。这意味着如果你想让你的球员在短期内提高他们的表现，你必须把他们送到最好的地方与最好的球员进行比较、竞争、训练、竞争。” 但在秦晓文看来，具有中国特色的“国家队俱乐部”让金鹰女垒以一种有些特殊的方式“跳舞”。 它以国家队为球队组建俱乐部。 以奥运会为目标，“对于没有联赛的小众运动，我们的作用就是给球队带来专业的内容，包括工资支付、球员如何面对媒体等细节，这些都需要与国家队有所不同。传统的管理方式让他们在美国比赛不仅是为了提高自己的球技，也是希望选手们能够体验到真正的职业氛围，了解职业赛事。” 对于冰球来说，也是如此。

秦晓文将《与狼共舞》视为中国体育改革的一个信号。 整合企业、俱乐部、国家队等各方资源“走出去”的同时，也打通人才库，让更多年轻人看到项目带来的好处。 这种可能性也让企业发现了在中国建立青训市场的潜力。 此外，“基于当地的教育、语言、文化以及对项目的理解，‘雄鹰计划’的受益者也可以无缝对接。” 在她看来，现在《与狼共舞》是一个短期目标，要在最短的时间内实现最大的突破，但一个项目的持续发展必须依靠自己的血液。 “鹰计划”就是为了创造这个关卡。 两者背后共同的逻辑很简单：“就是用别人的田去播种自己的种子，耕种自己的土地。”

“如果这些孩子现在13岁就去美国，5年后到2022年他们能赶上北京冬奥会吗？” 被问及的前国家女子冰球队主教练姚乃峰表示，培养一批成熟的冰球运动员至少需要10年的训练。 “这些孩子不可能达到国家队的水平。” 对此，秦晓文也表示，“冬奥会做‘雄鹰计划’没有任何意义。13、14岁的孩子，可能五、五岁回来才开始进入职业联赛。”六年了，2022年只是一个焦点，但绝不是结束，如果能抛开官方急功近利的心态，继续投入到符合体育规律的事情上，人才储备将永远增加，那么有时候，即使是忧虑也是快乐的忧虑。”

本报北京10月15日电

中青报·中青在线记者 梁旋

 

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