量子体育 VSPN 旗下乐竞文化获腾讯战略投资,成 KPL 重要合作伙伴

量子体育VSPN旗下乐景文化获得腾讯战略投资。近两年来一直是《王者荣耀》职业联赛KPL最重要的合作伙伴。

在成都市锦江区春熙路的街道上,今年3月份刚刚落成的量子光学电竞中心电竞赛事执行公司,与附近的千年古刹大慈寺、太古里相比,显得有些特别。购物中心。这座可容纳千余人同时观赛的建筑,是今年腾讯KPL(王者荣耀职业联赛)的西部主场。场馆外墙上有醒目的“VSPN”标识,表明其投资者。

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5月7日,量子体育VSPN宣布旗下乐景文化获得腾讯战略投资。

通过国家企业信用信息公示系统可以看到,乐景文化今年3月底工商信息变更时,腾讯(灵芝腾讯科技有限公司)已加入其股东。此外,2017年底,英雄互娱创始人应书岭旗下的量子体育也成为乐景文化的股东。公司原名为英雄体育,于2017年5月更名为现名。

量子体育VSPN总裁滕林吉告诉懒熊体育,此次融资的主要目的是为了与腾讯形成更深层次的合作关系,以便腾讯能够向乐景文化注入更多资源,方便未来的业务发展。

乐景文化成立于2014年底,早期外界对其的认可主要来自于。创始人滕林吉2003年入行时是一名电子竞技解说员,后来就职于游戏风云、GTV游戏竞技频道。

“乐景文化成立之初,定位是艺人经纪公司,”滕林吉说,“但我们很快就做出了调整。单一的管理公司对行业的影响太小,而电竞行业还有很大的增长空间。和商业机会。因为我们非常擅长活动制作和运营,所以第一是把老业务带回来,第二是在此基础上进行升级。”

滕林基提到的升级发生在2016年6月,乐景文化当时召开“VSPN新品牌发布会”,宣布与PLU、英雄体育达成战略合作。三方向VSPN注入主赛事资源,VSPN收购了TGA腾讯手游大奖赛和HPL英雄联盟的运营权,后来成为首届KPL的主办方。 VSPN最初定位为之前电竞赛事服务商和内容提供商的升级,定位为“移动电竞赛事及电竞泛娱乐内容运营商”。随后在2017年继续拓展客户端游戏赛事运营,承办了LPL和FSL、DNF等赛事。

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从运营到如今归量子体育VSPN旗下,乐竞文化的核心业务一直是电子竞技赛事的运营服务。滕林吉透露,该板块仍占公司目前营收的50%以上。

官方数据显示,乐景文化2017年举办活动超过50场,总计超过4000场。除了上面提到的赛事之外,还有CFPL穿越火线职业联赛、BPL球战职业联赛等。

如果要从这么多主办赛事中选出一部代表作,那可能还是KPL。自2016年首届KPL开始,量子体育VSPN就与腾讯合作,目前除赛事主办外,还提供商业赞助和电视版权运营服务。

“第一届KPL我们确实是亏了。公司当时对这个项目进行了大量的前期投资,只是因为我们非常看好移动电竞领域。现在也说明当时的判断是正确的。 ”,滕林吉说,“我们协助腾讯在不到两年的时间里赋予了KPL可观的商业价值,并获得了大量传统行业的商业赞助。”

电视版权运营是量子体育VSPN的一项新业务。去年12月的KPL秋季总决赛在广东体育、湖北生活、陕西体育休闲、GTV游戏大赛等电视频道播出。长期以来,电子竞技赛事的主要直播渠道一直是斗鱼、虎牙、熊猫等直播平台。电子竞技赛事几乎从电视频道中消失。不过,近两年,一些频道开始转播电子竞技赛事。虽然电子竞技观众大部分是年轻人,他们不再像以前那样热衷于观看电视上的各种内容,但不可否认的是,电视仍然是一个非常有影响力的媒体渠道。

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广告赞助、电视版权代理等赛事主办之外的深度服务,可以帮助VSPN摆脱“只是一家赛事执行公司”的单一印象。当赛事IP由游戏厂商持有时,量子体育VSPN通过为品牌提供整合营销服务,连接游戏厂商和广告商,这是一项to B的IP变现业务。

滕林吉表示,公司各方面的努力都是为了让赛事具有更大的商业价值,并通过销售和服务能力将这种商业价值呈现给赞助商。

未来,量子体育VSPN将继续拓展电子竞技的区域化。上海大宁量子光、成都太古里量子光电竞中心投入运营后,将陆续在全国其他城市选择核心地段投资建设电竞场馆。

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在量子体育VSPN之前,市场上有很多以赛事运营和推广为主要业务的公司。外界比较熟悉的包括王思聪创办的香蕉游戏传媒。他们是2016年和2018年LPL的组织者,也是创始团队。拥有游戏背景的Imba Media也拥有两家新三板上市公司:网影文化和耀宇文化。

据网盈文化发布的2017年年报显示,公司2017年营业收入约为1.74亿元,较2016年增长近101%,归属于公司股东的净利润约为1700万元。

年报显示,其主要收入来源为游戏厂商自有赛事运营服务收入、广告投资收入和赛事版权销售收入。其中,赛事组织运营及推广业务收入约1.62亿元,娱乐栏目运营业务收入约1200万元。

网络文化收入的大幅增长,某种程​​度上是中国电子竞技产业快速发展的一个缩影。

不过,其收入来源也反映了电子竞技行业以厂商为主导的现状。 2013年以来,前五名客户的营业收入占在线文化收入的比例超过90%(仅2015年低于90%电竞赛事执行公司,为85.72%)。虽然2016年(前五名客户占收入的90%)和2017年年报(前五名客户占收入的94.75%)不再公布前五名客户的具体名称,但翻看之前的报道,不难发现,腾讯和网易两大游戏厂商是绝对的顶尖玩家。

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▲图片来源:网影文化2015、2016、2017年年报

这也反映出,目前中国电竞企业的业务量,尤其是与赛事相关的业务量,很大程度上取决于厂商的需求和变化。

滕林吉表示,举办活动的制作费和广告销售的服务分成是目前公司的主要收入来源,帮助公司去年实现盈利。他认为游戏厂商对电子竞技的投入应该会继续加大,预计公司未来营收将继续增长。

在获得目前国内最具实力的电竞厂商腾讯的战略投资后,他们无疑在短期内保证了重要的业务来源。

“如果你有非常强的核心竞争力,而且我们和腾讯有投资关系,我们相信这种共同成长的状态会持续很长一段时间。随着行业的发展,我们也会努力在产业链上立足。”我们现在也在跟合作伙伴讨论,比如赛事的联合运营逻辑,其实我们在KPL已经看到了这个趋势,所以,当我们的收入结构不再仅仅依赖于游戏厂商的时候。 ,我们觉得可以有效回应这方面的质疑尊重。”滕临济说道。

对于腾讯来说,投资乐竞文化只是持续完善电竞产业链的第一步。

过去不说,2018年3月初,腾讯向电竞相关产业斗鱼、虎牙两家直播平台投资近11亿美元。 4月,投资主播内容制作公司潇湘互娱。乐竞文化在电竞赛事运营推广方面起到补充作用。

去年6月,在腾讯电竞2017年度品牌大会上,腾讯集团副总裁程武表示,自2010年腾讯游戏竞技平台TGA发布以来,腾讯与合作伙伴共同打造竞技体系并培养专业技能。在人才、推动赛事直播等方面都做了很多探索。他还强调,在腾讯电竞新的“五年规划”中,我们要与所有合作伙伴一起“齐心协力,抓住机遇”。

当时的合作伙伴阶段,代表赛事执行和内容制作的VSPN、代表俱乐部、教育、产业园区合作的超体集团、代表直播平台的龙珠直播一同亮相。

今年电竞赛事执行公司,腾讯显然开始用更多的资本手段来持续推进电竞生态圈的建设,这也与其整体的打法更加相似。

对于巨头旗下的中小企业来说,这并不是一件坏事。从另一个角度来说,也隐藏着更快实现梦想的机会。

“最近不是很流行谈梦想吗?对于很多电竞从业者来说,让电竞成为主流文化娱乐方式是我们毕生的梦想。”滕临济说道。

 

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