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我们先来看看上图中的球迷对话（ID“江苏苏宁球迷会”已更改为“江苏队球迷会”）。 这是目前最流行的两种粉丝观点。 或者可以说，这样的赞成和反对意见贯穿了江苏苏宁的整个存在过程。 积极的一方认为你是粉丝，所以你有资格监督和批评； 消极的一面认为你是一个粉丝，只是一个消费者，只是一个“付费观众”。 你可以选择消费或不消费，但你无权决定投资者的决定。 指点。 在俱乐部遭遇最灾难性的解散结局后，“批评者”是主流，但“感恩者”也态度强硬，认为自己的观点符合商业逻辑。

这个讨论实际上涉及到一个至关重要的问题：足球俱乐部是一种什么样的存在？

答案是：无论俱乐部股权归属如何，足球俱乐部始终是一个具有强烈公共属性和社会属性的存在。

1）足球俱乐部的成立本身是基于一种“共同体”意识，比如对邻里、城市、地区、社会、阶级的认同。 世界上任何一个持久的职业俱乐部都离不开“社区”的建设。 粉丝是社区的基础。 一个历史悠久、富有的俱乐部不一定有实力雄厚的投资者，但一定有强大而坚实的球迷基础。

2）球迷不仅仅是“体育比赛的观众”。 很多俱乐部踢的足球都超级难看。 粉丝们是美丽而热情的。 球迷们并不像电影观众一样对待足球比赛，他们可以选择电影的质量。 他们消耗的是一种无法选择的情感。 这种情感也是俱乐部存在的基础。 同时，俱乐部自有品牌营销也永远离不开球迷忠诚度和热情的渲染。 粉丝既是消费者，又是免费广告。

3）对于一个街区、城市、地区或社区来说，职业足球俱乐部也是各自社区最高体育水平的代表。 他们是本社区青少年、业余、低级别比赛组成的体育体系的顶层结构。

例如，那不勒斯所在地区的大多数孩子都梦想着为那不勒斯俱乐部效力。 那不勒斯破产降级的那些年，他们的梦想遭受了重大打击。 而这次江苏队解散，让很多青训孩子无所依靠，更是悲惨。

由于中国没有像欧洲、南美那样雄厚的业余俱乐部基础，大多数人从小到大都缺乏“俱乐部经历”。 我有幸参加了意大利业余俱乐部的工作。 可以说，加入足球俱乐部基本上是足球爱好者+社区志愿者的结合。 当地的职业足球俱乐部就是这种社会参与的顶层建筑。 我知道很多人第一时间就会想到巴萨、皇马或者德国这样的俱乐部的会员制，但有没有会员制并不影响俱乐部的社会公共属性。

贝卢斯科尼曾抱怨：“我一年花掉5000万欧元，仍然挨骂。” 但这就是事实，也是足球俱乐部的本质。 当一个富人投资一个俱乐部时，即使他拥有100%的股权，他也不能认为俱乐部纯粹是他的玩物，可以为所欲为，因为他的投资必须得到公众的支持才能前进。 从某种程度上来说，富人对俱乐部的投资是为了帮助一个街区、城市、地区或社区实现足球俱乐部公共遗产的传承。 他拥有财务、管理和竞争事务决策的全部权力，但他不能声称对其拥有控制权。 俱乐部的整个历史以及生与死。

这也回答了一个核心问题：既然大多数足球俱乐部都不赚钱，为什么很多外国老板仍然投入资金购买俱乐部。 这确实纯粹是个人选择。 有些富人喜欢隐身，而另一些人则在意社会声誉。 投资足球俱乐部是获得社会名气的有效途径，而在足球场上的成功最容易引发公众的狂热追捧。

但另一方面，富人（及其公司）购买足球俱乐部是为了追求影响力和名气。 无论其业务和竞技表现如何，他们都有继承和维护俱乐部公共遗产的基本义务。 当一个有历史传统的俱乐部破产、解散、消失的时候，它的投资者无论是在意大利、法国还是英国，都会在各地遭到骂。

对于解散的江苏队来说，球迷的愤怒是可以理解的。 是的，面对俱乐部5亿的债务，投资方苏宁也有自己的苦衷，但如果目的是为了让江苏足球传承下去、保持下去，解决办法是可以找到的，而且可以从很早的阶段就解决。 ，而不是突然放弃。 在一个产生了众多重要球员的大省，球迷一夜之间变成了孤儿。 受到伤害的不仅仅是足球，还有多年来围绕足球俱乐部形成并延续的公共生态和公众意识。

(2)

上述对足球俱乐部公共性的分析，绝不是为了说明在职业足球发达的地方，足球俱乐部的公共性遗产一定能够得到传承和维护。 即使环境有很好的法律法规体系，也总会有人钻空子，进行投机炒作。 是的，当然，粉丝也有资格决定评价。

如果说意甲、西甲、德甲有一点与中超完全不同的话，那就是球迷有很强的主人翁意识和监督意识，不会轻易成为资本的保护者、喷子、网络暴徒。 也就是说，这些国家的球迷对足球俱乐部的公共性有了更准确的认识。 他们明白什么样的老板需要谴责，什么样的老板需要监督，什么样的老板需要赞赏。

以意甲为例。 这个联赛没有西甲式的会员制度，许多俱乐部完全归其所有者所有。 近年来意甲联赛时有破产的情况发生，比如2015年的帕尔马，老板吉拉迪利用各种作弊手段，让帕尔马负债2亿，资不抵债。 最终，吉拉迪因破产诈骗罪被判处四年监禁。 对于粉丝来说，他已经毁了。

还有拉齐奥主席洛蒂托这样抠门的人。 一些拉齐奥球迷抗议洛蒂托的吝啬（如上图所示）以及他们利用俱乐部作为赚钱的工具。 我问很多人，不是洛蒂托把球队从破产边缘拯救出来的吗？ 他们说是的，但那是过去的事了。 “他得到了很多折扣和福利。而且，他能终生享受这个成就吗？”

拉齐奥就是最具代表性的例子。 洛蒂托确实拯救了俱乐部，球迷没有权利要求他为拉齐奥花钱。 然而，很多球迷只是觉得这个角色的各种行为正在损害俱乐部。 加之洛蒂托经常与将领发生矛盾，而球迷也总是站在球队一边，所以拉齐奥主席所承受的“舆论监督”总是无休无止。

让球队球迷真心感激、球队球迷报以极大羡慕和赞赏的俱乐部老板就是前桑普多利亚主席加罗内。 加隆父子（下图）与桑普多利亚有着深厚的渊源。 他们的家族公司ERG石油公司从1988年到1995年成为桑普多利亚的主要赞助商。2002年，老加罗内买下了濒临破产的桑普多利亚，并成为俱乐部主席。 接手第一年，球队就从意乙重返意甲。

由于身患绝症，老加罗内将球队的管理权交给了儿子小加罗内，随后桑普多利亚在2010-11赛季再次降级。 2013年老加罗内去世后，小加罗内正式成为俱乐部主席。 加罗内对桑普多利亚也有着深厚的感情，但他知道家族企业无法长期承受俱乐部每年3000万欧元的赤字。 于是他决定立即放弃桑普多利亚西甲球队会员制，这个决定在他就任主席一年后就实现了。

但我们来看看他“放弃”的方式：桑普的新老板是意大利著名电影商人费雷罗。 费雷罗接手桑普多利亚时，俱乐部没有债务，原来的银行债务为2200万欧元。 ， Jr. 已经付款； 费列罗在经营桑普多利亚时并不需要像其他新东家那样投入资金。 小加罗内离开时，他向桑普多尔注入了3650万美元，以填补2400万美元的赤字和俱乐部运营。 另外2890万注入费列罗私人公司，该公司收购了桑普； 此外，加隆还为桑普新赛季的运营提供了全面的银行担保。

有如此优惠的条件，费列罗应该足够高兴了吧？ 不，因为到2015年桑普多利亚仍然出现了130万欧元的赤字。 费雷罗认为加洛尼家族仍有责任。 支出过多的原因是部分球员在原合同期内的工资太高，所以小加罗内再次买单。 没有人、没有法律或任何道德标准要求加罗内这么做，但他就是这么做了，无愧于过去20-30年陪伴俱乐部和家族企业ERG石油的桑普多利亚球迷。 让我们无愧于热那亚公民，让灯塔德比在意大利继续下去。

2016年开始，小加罗内最终与桑普多利亚分手，而费雷罗则沿着加罗内交接时留下的降薪缩编路线，让俱乐部连续三年盈利，直到后来桑普多利亚一度有点放肆。 2019年再次出现赤字西甲球队会员制，但费雷罗不能再指望加隆了。

(3)

我们回到第一段提到的外国俱乐部会员资格的话题。 江苏队事件发生后，很多人都在谈论会员制。 不过，我们要明白一个常识：并不是所有的欧洲、南美俱乐部都是会员制，也不意味着会员制就能消除和解决所有问题。

比如，巴萨目前的债务问题就非常严重。 他们不仅是一个会员制俱乐部，而且还是一个有着浓厚的会员制传统的俱乐部。 但会员制就像美国的总统选举。 舆论监督虽然存在，但政客们也有充分的为所欲为的空间。 对于巴托梅乌来说，正在暴露和将要暴露的问题还有很多，这里就不详细说了。

在南美洲，很多巴西俱乐部都是会员制，运营无法保证标准化。 腐败现象司空见惯。 真正体现巴西球迷“主体意识”的不是会员选举，而是当他们的成绩不好时，他们必然会得出管理层错了或者球员没有尽力的结论，从而抗议和围攻。 一些在欧洲会被视为大丑闻的行为，比如围攻主教练的车、闯入基地骂球员、扇球员耳光等西甲球队会员制，在巴西可能会在24-48小时后就被遗忘为新闻，而巴西球迷坚信这些做法是有效的。 。

建立一个能发挥更大积极作用、有助于规范足球体系的会员制俱乐部，是一项巨大的社会工程。 不是介绍一两个理念、喊一两个口号、领导一个表态就能达到的。 它需要大量的实践和强烈的价值取向才能实现。 你可以进行试点，但我认为这并不能解决所有问题。

最能体现俱乐部“公共性”的就是德国俱乐部。 德甲足球市场蓬勃发展，但门票价格却从未暴涨，因为涨价需要投票权，而根据德国足球的50+1原则，股东即使拥有99%的股份也不能拥有过半的投票权权利。 50+1条款是法律要求。 这并不意味着所有德甲俱乐部都实行会员制。 发挥作用的更多是法律保护，而不是会员制度。

 

本文标签：西甲球队会员制
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