以下为马德兴全文。在我国职业足球联赛30周年即将拉开帷幕之际，我国足协、中国足球联赛筹备组、中超联赛于2月24日正式宣布，“华润怡宝”将命名为2024年中超联赛。联盟。后来，2月27日，我们宣布了新的新媒体合作伙伴的到来。我们的手机咪咕已经成为全网唯一转播中超联赛全部比赛的新媒体平台。

两大合作伙伴尚未向外界透露具体合作金额。据了解，与2023年中超联赛相比，相关成本有一定程度的增加。中超联赛整个2023赛季的总收入已降至不足5亿元，但今年的总收入预计将超过5亿元。

虽然这个数字远不能与金元时代相比，但毫无疑问，整体趋势正在向好的方向发展。

三十年轮回

也许没有多少人还记得30年前我们足球职业化时的场景。

1994年职业联赛刚推出的时候，当时我们足协和国际管理集团正在就联赛冠名权进行谈判，第一年达成的交易价格是120万美元（折合人民币约1000万元）。时间），此后增长率为 5%。到1997年初，我国足协开始与国际管理集团重新谈判五年合作期满后是否继续合作，并将一年冠名费提高到1.5亿元。最终成交价格达到1亿元，双方续约五年。然而，由于当地禁止烟草制品的新法规的影响，两年后，当时的甲A联赛不得不更换赞助商。当然，这是另一天的故事。

老话重提，记者其实想表达的是：我们职业联赛起步阶段，市值就破亿了，短短五年时间足足翻了10倍！三十年后的今天，虽然这期间也曾多次裸奔，也曾出现过“我们安全了”等曾经以一年2亿元冠名中超的高光时刻，但在新赛季，“中国”资源“爱宝”从原来的合作伙伴升级为冠名赞助商，一年的价值还在1亿元左右，中超联赛的价值似乎还是被低估了。并没有得到真正的发展要知道，20世纪90年代后期的1亿元人民币的真实市值可能远远超过今天的1亿元人民币。

当然，我们可以批评和指责我们足协作为一个管理部门，在30年的发展过程中“不了解市场”、“缺乏商业思维”。另外，我们的足球本身没有什么成绩，负面新闻不断，特别是2009年，下半年开始的第一次扫毒行动和目前正在进行的2023年11月的深入反腐行动，已经彻底抹去了我们足球的面目，成为了“人人喊打”的“社会痰盂”。严重损害了中超联赛乃至我们足球整体的品牌形象和价值。这让我们特别关注这个品牌。形象和社会形象不佳的企业或公司都选择远离我们的足球。

但不得不说的是，我们的足球进入市场后，作为一种特殊的公共产品，我们只是简单地将商业运营模式和手段应用到足球联赛中，特别希望“资本决定一切”。这从一开始就是一个问题。注定很难成功。尤其是很多企业、公司涉足足球之后，把简单粗暴的商业运作方式完全直接复制到了我们的足球场上，用“企业文化”取代了“足球文化”，把“职业足球”变异成了“企业足球”。 ”和“企业足球”。以对一个企业或公司的忠诚取代了对足球本身的热爱的“商业足球”，加上整个社会发展过程中“一切向钱看”的不正之风和潮流，已经使我们的足球逐渐异化、堕落。整个过程中，网络和舆论受到了太多资本的影响和操纵，让我们的足球彻底“变味”了。所谓的“金源足球”曾经在我们的足球界非常流行甚至备受追捧的根本原因恐怕就是这个。

因此，我们职业足球的退化不仅仅是我们足球运动本身的问题，更是管理者缺乏市场思维和远见，逐渐成为利益参与者，加剧了这种异化。如今，当资本因种种原因选择远离时，我们的足球似乎又回到了最初的起点。在30周年之际，我们职业联赛的年度冠名价值又回到了原来的1亿元。这当然让职业联赛从一开始就关注我们足球征战的记者们都感叹不已。

说“你必须永远称自己为希腊人”的邪恶后果

三十年，是一个人人生的开始，代表着时尚；但在人类历史的长河中，只是微小的一滴水，掀不起任何的波澜，甚至连滴水的声音都可能听不到。 。

对于我们的职业足球联赛来说，记者就像是一个遥远的世界。

由于长期依靠“输血”的国内职业足球俱乐部目前生存举步维艰，很难再找到“血源”，俱乐部的管理者们除了想方设法寻求政府部门的支持外，已经开始“套牢”了，我们开始在“门票”、“周边”、“服务”等方面下功夫，希望以此换取俱乐部生存所必需的资金。这一切也正是30年前我国足球全面推行“俱乐部制”时的初衷。我们的俱乐部花了30年的时间才开始着手这些任务。为什么这并不奇怪呢？

这几年，从中超元年的“G7叛乱”，到“反赌打假”后的“金元足球”、“五年80亿”，我们始终形影不离。出自《欧美职业足球俱乐部如何如此》，即“一定要叫希腊”。最初的“G7叛乱”产生的全套素材全部以英超为模式，要求我们足协和地方体育要“放权”，在“金元时代”，以原广州恒大俱乐部为首的几家具乐部老板齐聚深圳中超联赛不职业，坚持将所有中甲、中乙俱乐部排除在外。中超各俱乐部独立组建“职业联赛”，并宣布他们疯狂宣称，只要按照他们的愿景运营，中超联赛的收入一年就能轻松达到数百亿元！

但今天回想起来，这一幕只是一个笑话。比如，“G7造反派”背后的狗头军师就是现在入狱的我们足协前秘书长刘毅；再看看政治上野心勃勃的“徐带”，居然成了体育当局的座上宾。试想一下，如果这些唯利是图的恶棍真的得逞了，我们今天的足球会怎样？

再比如，目前欧美职业足球俱乐部和职业联赛的收入都来自于电视转播权。国内很多网络和平台甚至会制作德勤每年的足球财务报告进行详细分析，以此来指导我们的职业联赛和职业联赛。职业俱乐部。因此，在第一次反赌打黑之后，当我们的足球迎来“金元时代”时，其中最大的变化就是中超联赛的版权销售。 “五年80亿”被反复提及。 2016年是我们职业联赛最辉煌的一年，中超联赛单赛季收入达到15亿元，版权销售无疑是最大的贡献者。

但问题是：在资本驱动下花这么多钱的版权收购者绝不是“雷锋”，需要考虑回收。在我们目前的情况下，一家“玩资本”的企业，通过最原始的“会员制”、“付费点播”、“导流销售”等方式，可能赚回1亿甚至数十亿？于是，仅仅第二年，所谓的转播权“五年80亿”就悄然变成了“十年80亿”，直至彻底解约。

所以，这就是“说得像希腊一样”的后果！因为很多时候，国内的商业环境和欧美完全不一样。更简单地说，“国情不同”。不过，各方似乎都对“国情论”十分反感。但面对我们足球的现实，不知道有多少人会面对如此现实的国情。

国企重新支持中超联赛

在我们职业足球30年的发展史上，有太多值得积累和总结的东西。尽管我们的足球仍处于寒冬，但依然有企业送来温暖，球迷依然热衷于主场门票。这说明我们的足球仍然具有相当大的市场影响力和号召力。毕竟，过去30年形成的品牌效应还在。这在国内还是没有可比性的。

尽管中超联赛的收入和分红都呈现断崖式下滑。 2023年的中超分红从最高的6000万元下降到了近1900万元，2023年的分红也下降到了800万元，但我们必须看到：这并不是我们足球特有的现象，而是大环境下社会各行各业都面临着同样的困境。而且，那段时间，联赛的主客场赛制被迫取消。封闭的比赛制度让球迷彻底失去了归属感，俱乐部自然也失去了生存的基础。随着2024年新赛季的临近，虽然围绕俱乐部股份制改革并没有太多的好消息，但关于各俱乐部主场门票销售的好消息却不断传出，甚至成为了多地的抢手货。更新鲜的是，这是在价格普遍上涨的情况下出现的。

例如成都，去年主场比赛已成“周末场景”的成都，新赛季主场球票套餐分为六个档次，价格从1280元到4080元不等，8350张套餐票很快就公布了。即将售完。上海海港套票1300元至3880元不等；上海申花的个人旅客套餐为2280元至5980元，球迷俱乐部套餐也为1680元至3480元；长春亚泰的主场比赛套餐是“良心价”，从400元到1380元不等；而新落户深圳的鹏程队则希望以更低的价格吸引更多的球迷中超联赛不职业，先培养自己的忠实球迷。 。当然，“大二”南通智云不仅卖套票，还卖包间，价格高达1元；等等。不得不说中超联赛不职业，各俱乐部的销售方式灵活多变。

这当然是基于2023赛季中超联赛上座率接近2万人的事实。虽然上座率与巅峰时期相去甚远，但考虑到后环境时代的首个赛季，各方都预计2024赛季上座率将再创新高。显然更加自信了。

然而，更令人感动的是，当“华润怡宝”成为新赛季中超联赛的主要冠名赞助商，我们的手机咪咕成为全网唯一转播全华语的新媒体平台。中超联赛，不知道外界有多少人注意到了这些变化。自1994年烟草公司赞助甲A联赛以来，近30年的赞助商几乎都是外资或私营公司。如今中超再次面临裸奔，伸出援助之手的正是国企。 ！同样，当腾讯新媒体版权合作到期时，伸出温暖之手的依然是国有背景的新媒体公司。想想过去30年有多少足球俱乐部破产、倒闭。然而，这些被关闭的俱乐部中，有多少是国企背景的足球俱乐部呢？多年来，国有企业似乎并没有赢得多少良好声誉。但目前我们职业足球俱乐部中最稳定的恰恰是那些有国企背景的俱乐部。不少以民营企业为骨干的俱乐部都要求进行股份制改革，而他们最渴望的恰恰是国有企业的介入。这恐怕更值得深思。当我们足球深陷困境时，是国有企业或有国有背景的公司在需要的时候伸出援手；而更多的私营公司往往只是锦上添花。这可以由两个不同的属性决定。当然，这恐怕也与当前国内经济的主导方向和大局的变化有关。

 

本文标签：中超联赛不职业
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