不经意间，工作已经结束，我们的工作将迎来新的任务和目标。 我们要制定今后的工作方法，写一本规划书。 如何写策划信才更有创意？ 以下是小编为大家整理的一本篮球俱乐部策划书。 仅供参考。 让我们来看看。

篮球俱乐部策划书1

一、活动背景

为响应大运会号召，进一步推动体育活动发展，弘扬体育活动潮流，展现当代大学生青春风采，彰显大学生激情与活力。

二、活动目的

强化校园文化氛围，丰富学生的课外生活，增加学生之间的交流，进一步扩大社团的影响力。

三、活动主题

发展篮球运动，弘扬体育精神

4、活动时间

比赛时间：xx、xx、xx、xx

五、活动地点

大学体育馆

6. 活动对象

全体学生

七、报名方式

xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，请到学生体委体育部办公室或篮球俱乐部报名

8. 准备工作

①活动宣传：宣传部负责通过喷绘、字板、传单等方式在中央花坛进行活动宣传。 俱乐部工作人员在管理过程中会多向学生进行宣传。

②场地申请：报名场地应符合比赛所采用的标准。

③裁判安排：学院学生体委体育部负责。

④后勤工作：提供比赛过程中所需的工具，如记分牌、篮球、哨子等。

九、竞赛规则

遵循FIBA规则：投球手投篮前的人应站在三分线外，脚不能踩到三分线。 只要这样打球，那就是三分球。

比赛分为初赛和决赛两部分：

1、成绩最好的10名选手晋级决赛

2、三分线上有5个投篮点，每个投篮点上放5个篮球。

3. 每位参赛者有1分钟的时间进行固定球射门。 每位参赛者投篮得 1 分。

4. 玩家轮流进行游戏

5. 如果首轮比赛中两人打成平手，则进行24秒的加时赛。 如果仍然平局，则进行加赛，直至决出胜负。 如果最后一轮打平，则进行一分钟的加时赛。如果再次打平，则进行附加赛，直至决出胜负。

6、球员投篮时不得踩踏三分线或在内线投篮，否则进球无效。

7、决赛中，选手出场顺序将与其表现相关。 得分最低的玩家将首先进行比赛，得分最高的玩家将在最后进行比赛。

8、参赛者必须准时到达比赛场地。 迟到超过5分钟的选手将被取消比赛资格。

篮球俱乐部策划书2

1、团体赛组织

（一）福清俱乐部队作为湖州唯一一支建材经销商男篮，代表着湖州装饰建材经销商男篮的最高水平。 有资格代表湖州市建材行业参加市级各类比赛和市级综合比赛。

（2）组织与市级、省际篮球队的主客场比赛，相互交流，增进友谊，共享资源，共同发展。

（3）可组织与市内外实力相当的球队进行主客场友谊赛，如最近在湖州举办的职工运动会。

（四）与市级各类业余篮球组织组织主场表演赛。

有比赛就有收入，主场比赛就进行广告、投资工作。 精心组织好每一场比赛，做好球市运作24秒篮球俱乐部，使比赛精彩、激烈。 吸引更多的粉丝观众，创造更多的比赛机会和收入机会。

2. 玩家包装、推广及市场开发

（一）包装促销的方式方法

1、不断提高队伍的竞技水平和竞技道德24秒篮球俱乐部，使其在比赛中取得好成绩，塑造良好的个人形象。

2、对球队和每个球员进行多方面的包装，通过报纸、电视台、广播电台、网络的定期采访和报道，不断让他们出现在媒体上，达到提升球队个人形象和运动员。 就这样日复一日，年复一年，球队及其球员的知名度与日俱增。 通过安排足球比赛、安排媒体制造“点”炒作来提高观众认知度。

3、印制各种宣传资料，如编辑出版俱乐部会刊、印制球队宣传画册、在网站上张贴等，提供辅助宣传。

（二）市场发展思路

1、团队具有扩大市场知名度的号召力。

（一）市场定位：俱乐部的推广对象主要是湖州市中小型建材企业。 这些企业正处于产品升级或品牌发展时期。 他们的资金有限，无力组织自己的活动或支付账单。 他们承担不起昂贵的广告费，但市场肯定要求他们进行产品品牌推广，所以省钱又能真正达到宣传效果的俱乐部广告成为他们的首选。

（2）价格预测：湖州男篮俱乐部装修行业主产权价格应在10000-20000元（期限1-2年）之间。

3、广告营业收入。 通过市场运作，赛事吸引了更多的关注，传播力自然增强，相应的现场广告和媒体广告也能获得价值。 随着比赛的增多，俱乐部本身作为广告产品也会获得附加值。 这就形成了一个良性循环。

3、广告权转让及运营

体育赞助是在商业条件下进行的一种软性间接传播行为。 其诉求点——品牌标志并不是单独出现，而是附加在运动员的出场服、比赛服、啦啦队服上。 通过出场、比赛、和周边等活动同时发生，所以更加微妙和

高调。 无需为了广告而中断游戏。 “体育效应”和“广告效应”非常明显。 其商业性和功利性方面并不像其他传统传播方式那样直接和明确，因此不会引起人们的反感。 相反，在赛事的精彩纷呈下，在盛大、热烈、欢乐的气氛中，人们会由衷地感受到对赞助企业品牌的亲切感和认同感。 正是因为体育赞助的这种优越性，在广告爆炸导致逆反心理日趋严重的时代，才会保持胜利并蓄势待发。

以下是几个初步的参考方案。

球队服装赞助征集计划

1、服装种类：

1、比赛服装

2.啦啦队服

3. 广告横幅

2、赞助费：比赛服广告费：胸前广告暂定为半年5000元，背面广告半年20xx。 各商家将通过竞价方式出价。

3、广告回报：

1、赞助公司作为湖州装饰业男篮俱乐部全体运动员、教练员的服装提供者，有权在运动员、教练员出场（比赛、活动、比赛等）时所穿服装背面刊登标识。其他仪式）。

2、俱乐部颁发“福清篮球俱乐部体育贡献奖”奖杯、荣誉证书、纪念铜牌。

3、邀请赞助企业领导观看主场比赛。

4、俱乐部将在网上召开成立新闻发布会，向社会公布俱乐部状况及赞助企业介绍。

5、所有主场比赛现场广告牌10元（比赛期间赞助商3元，其他商户100元）

6、安排企业领导与参加赛事的领导、教练员、运动员等进行公关交流，拍摄一组有利于提升企业形象的照片，定期发布到互联网和媒体上。

7、享有湖州装饰业男篮俱乐部队徽、吉祥物的使用权。

媒体报道安排电视台：xx

报纸：xx

网络：xx

新闻信息发布：xx

篮球俱乐部策划书3

1、企业资质

（一）资格条件：

1、湖州建材行业形象良好、实力雄厚的大型企业。

2、赞助总额为人民币1万元。

（二）专有权益：

1、获得本年度俱乐部冠名权。 可定名为湖州福清※※（公司名称）篮球俱乐部。

2、冠名企业的产品可作为今年同行业唯一运营产品，并可作为“湖州家居装饰产业篮球俱乐部”唯一指定赛区冠名赞助商

产品名称。

3、获得“20xx年湖州家居装饰行业篮球俱乐部唯一指定产品”称号，享有同行业唯一至高地位，可在其形象宣传（如产品外包装盒、宣传资料等）上予以标注。 ）。

4. 赛事所有对外宣传中均应体现赞助公司的名称和标志。

（三）媒体宣传：

1、篮球俱乐部在冠名确定后将在网上公布冠名信息，并在媒体上公布分区冠名赞助商及相关冠名奖项。

2、《湖州日报》、南太湖网等媒体对本次大赛进行宣传报道。

3、南太湖平台提供每场比赛的直播。

4、比赛期间，主办单位可举办企业及产品推介会。 赛事主办方负责邀请市体育官员、社会名流、新闻机构参加，并安排冠名单位媒体独家采访。

（四）活动广告权

1、在宣传印刷品及相关用品上刊登赞助商的宣传资料。

2、发放带有单位名称、标志、特别口号的活动宣传海报5000张。

3、作为今年的主要赞助商，其企业名称将出现在赛事的所有宣传中。

4.拥有球场内4块广告牌。

6、在会场显着位置悬挂多条横幅广告。

7. 一些啦啦队女士在衣服上使用广告丝带。

8、在重要比赛场馆入口处悬挂宣传横幅、放置宣传彩旗。

9.一页年度广告。

2.指定产品赞助商。

（一）资格条件

公司形象良好，品牌知名度高，在同类产品中市场占有率高，信誉良好，产品质量在同行业、同类产品中名列前茅。

（二）评选方法

欲成为本联盟授权产品的企业，应首先根据产品类别向福清家装集团提出申请。 了解申请情况后，将组成专家评选小组，对产品质量、品牌形象等因素进行全面考察。 如果同类申请产品最终被选定为联赛用品生产企业，则该企业将成为该产品类别的特许经营企业（简称特许经营企业）。

3. 个人广告赞助商

（一）重要比赛宣传单张（128克铜版纸，彩色印刷）

规格：A4 数量：500张/次

单价：500元

(2)内圈广告牌

规格：100cm×200cm 单价：200元/个，现场

(5)外圈广告牌

规格：100cm×250cm 单价：100元/个，现场

※以上方案仅供参考。 具体操作时可根据实际情况进行相应的技术调整。

篮球俱乐部策划书4

由于我国尚未实行公益赞助税收抵免制度，加上今年出台的规定明确限制广告费计入运营成本，企业对俱乐部的投入产出比进一步下降。 加强业务输出无疑成为企业增收、节支、降本、增效的辅助手段。 根据福清家装集团的实际情况，提出以下建议：

1、品牌建立。 符合福清家装集团的品牌战略，为球队注册了新品牌，并作为“徐州福清XXX俱乐部”子品牌首次在体育领域运营。 比如上海东方鲨鱼。 品牌持有者是篮球俱乐部。 当品牌延伸至其他产品时，具体运作方式可由俱乐部制定。

2、作为一种尝试，20xx年的经营目标主要是构建俱乐部的经营框架，使其能够快速进入经营轨道。 利用每年一度的x州篮球比赛，扩大球队的影响力，为20xx年的比赛和运营效率做好铺垫。

3、积极开展公关活动，利用比赛和训练的空余时间多组织民间活动和俱乐部活动，以比赛为训练，让球队走向世界。 一是可以得到直接奖励，二是可以提高球队的球技和心理素质，为培养和发现球星提供训练场和比赛场地。

4、尝试俱乐部独立与大众媒体特别是沃赛塔博（出版物）联姻，合作经营广告位，利益共享的商业方式。

5、团队广告价值的开发和导流。 在经济效益比较迫切的现阶段，可以考虑将团队本身发展为广告媒体，分出一部分与其他中小建材企业共享，以获得部分资金支持。 比如球队全年的饮料、物资、某项赛事的冠名权以及其他广告权等。

6.其他。

管理团队结构：设立俱乐部董事会和监事会。

主席：xx

董事会成员：xx

监事会成员：xx

总经理：xx

常务副总经理：xx

品牌策划部：xx

活动推广部：xx

媒体运营部：xx

财务部：xx

篮球俱乐部策划书5

为了丰富学生的课外娱乐活动，提高学生的综合素质，培养积极进取的精神，努力营造一个相互交流、相互学习的平台，本俱乐部秉承“服务学生、提高能力、拓展素质”的原则，组织开展系列篮球活动。

一、俱乐部宗旨

提高学生的篮球能力，锻炼俱乐部成员的团结精神，同时为大家提供打篮球的机会，磨练意志和斗志。 为部门今后的蓝旗比赛培养人才。

2. 俱乐部的宗旨

全体社团成员，主要是数学系的xx同学

三、俱乐部启动时间及安排：

5月3日：俱乐部教练组会议

5 月 4 日：会员大会

5月5日第一期训练营（周四下午5:00~6:30）

第二期训练营将于5月8日举行（周日上午8:00~9:30）

训练营初步确定为每周四下午5:00至6:30、周日上午8:00至9:30。

4、俱乐部组织人员

(1) 部长

（二）副部长

(3) 教练

注：数学系学生会主席团、社联均为管理者，负责人为xx

5、培训地点：

篮球场及过道

六、培训内容

1、教练员讨论训练内容。 （内容包括运球、传球、投球、进攻跑动和防守）

2、第十五周进行篮球小组赛，每组进行小组淘汰赛 3、定点投篮比赛

7. 俱乐部费用

4个篮球（每个篮球约70~80个）。 大部分费用由部门支付，其余由会员每人3元。

8. 俱乐部奖项和荣誉

1.最佳会员（评价标准：按时参加每次训练，积极服从教练的指导和安排，积极参加重新组织的活动）

2.最佳教练（评判标准：对队员负责、认真指导，队员给予积极反馈）

3、最佳团体（团结、团体氛围好，比赛成绩好）

4. 俱乐部射手（定点射击排名第一的人）

8. 俱乐部会员准则

1、会员必须遵守安排，每周按时参加培训

2、不要随意退出俱乐部

3、如缺席培训，必须及时通知管理人员请假。

4、训练时必须服从教练的安排，不得随意扰乱教练的工作。

附教练员名单：

组长：xx

副组长：xx

教练：xx

篮球俱乐部策划书6

由于我不知道你场地的情况，所以我只能帮你估算一下设备投资：国内30万-80万进口2-600万健身俱乐部规划书。 健身俱乐部的现状及发展趋势。 随着我国市场经济的发展，人民生活水平逐步提高。 随着进步，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活的理念越来越深入人心。 健身俱乐部是为公众提供综合体育服务的经营组织。 现在加入健身俱乐部投资自己的健康已经成为人们实现健康生活的最佳方式。 20世纪80年代以来，随着全国各种规模的健身俱乐部的广泛成立，也给我们带来了新的健身理念。

于是，健美操健身项目得到了广泛的发展，并衍生出一些新的健身项目，如街舞、踏板健美操、拉丁健美操、爵士健美操、瑜伽、体操等。 这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的身体，也成为不同年龄段人们追求的时尚。 如今，我国很多城市，尤其是北京、上海等大城市，都出现了许多大大小小的健身俱乐部。 但与这些城市的人口和消费水平相比，俱乐部的数量还远远不能满足市场需求。 而且，我国健身俱乐部的发展时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐。 因此，只要有良好的市场定位和先进的管理方法，相信健身俱乐部一定会有很好的发展潜力和市场。 某健身俱乐部筹备组进行管理和项目分析。 俱乐部的建立一般分为硬件、软件和管理团队，这是俱乐部成功的关键。 其中，总经理、财务人员的选拔、师资队伍的组建要尽可能体现专业、敬业、团结。

教练经理的选拔是组建教练团队的关键。 教学团队是指器械教练、器械服务和健美操教练。 目前，国内大多数俱乐部都存在以下问题：没有固定的教学团队，缺乏专门的专业教学管理人员。 没有固定的教学内容，缺乏教学评价。 缺乏有效的培训体系和培训师资队伍。 师资队伍素质参差不齐。 高素质的师资队伍是保证俱乐部运营发展、会员服务、会员续会的关键。 同时，教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一。 因此，对师资队伍24秒篮球俱乐部，特别是教练经理的选拔应给予足够的重视。 。 、选择合适的场地开设俱乐部

1、地点：俱乐部经营具有明显的区域性，即俱乐部周边3-6公里范围是其主要客户服务区域。 俱乐部开业地点一般分为商业区、办公区、住宅区。 选址应在分析周边人流、收入情况后确定。

2、物业条件：①一般需要了解场地的使用面积。 通常，小型会所使用面积小于800平方米，中型会所使用面积800-1500平方米，大型会所使用面积1500平方米以上。

②健身房的空间。 健身房的高度和立柱之间的距离是健身俱乐部能否吸引健身用户的关键。 健身俱乐部以开放式大空间为主，层高3米以上才能保证良好的视觉感和训练空间。 立柱间距的大小影响健美操馆的利用效果。 一般以8m间距较为常见。

③健身房的设计需要专业设计师的配合，了解相关参数，以确定物业条件是否适合开设俱乐部。 这是一个不可或缺的过程。 与物业管理公司合作租赁时，要注意租金的支付方式，是否包含物业费、水电费等。营业额分成以俱乐部营业额收入为基础，提取场地费为商定的百分比。 合资企业以场地股份的形式共同建立俱乐部，并根据利润获得场地收入。 以上是俱乐部与物业合作的三种常见形式，应根据资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素来确定。 三个组织设计和装饰俱乐部的图形布局。 设计俱乐部的平​​面布局和各区域的面积比例是俱乐部设计乃至未来成功运营的关键。 大致按区域划分：前台休息区：阅读、商品销售。 健美操馆：根据俱乐部整体面积和教学实力，设置一个或多个健美操馆。 内部设备应有独立的扬声器、地垫、踏板等设备。 装备区和更衣区：有储物柜、淋浴区、卫生间。 俱乐部设备设计包括水、暖、电、空调、消防等专业设计。

3、会所装修风格设计：第一步通过材料选择和主色调确定会所的风格。

第二步是施工招标和装修。

第三步是室内装饰。 利用壁画营造健身氛围，设置教练介绍栏和会员信息栏。

4、购买健身器材：重量训练器材，包括训练身体特定部位肌肉群的器材。 免费训练器材，包括卧推架、杠铃、哑铃等。健美操器材，包括垫子、哑铃、踏步机、健身球等。电脑、电视、电话、音响等设备。 员工服装、会员礼品、宣传品等

5、申请国内健身俱乐部牌照的程序：目前，我国尚无完整的关于商业健身俱乐部的法律和行业法规，但一般可遵循以下程序。 俱乐部运营前应办理营业执照、体育场馆经营许可证、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。计算机管理软件的应用。 俱乐部电脑管理可以完成健身卡管理、储物柜管理、收银管理。 俱乐部的经营状况全部反映在电脑信息中。 管理者可以方便、快捷、准确地获取第一手数据，从而方便管理者进行刚性控制和灵活性。 管理。

篮球俱乐部策划书7

一、俱乐部宗旨

提高学生的篮球能力，锻炼俱乐部成员的团结精神，同时为大家提供打篮球的机会，磨练意志和斗志。 为部门未来的蓝旗比赛培养人才。

2. 俱乐部的宗旨

全体社团成员，主要是数学系的xx同学

三、俱乐部启动时间及安排：

5月3日：俱乐部教练组会议

5 月 4 日：会员大会

5月5日第一期训练营（周四下午5:00~6:30）

第二期训练营将于5月8日举行（周日上午8:00~9:30）

训练营初步确定为每周四下午5:00至6:30、周日上午8:00至9:30。

4、俱乐部组织人员

(1) 部长

（二）副部长

（三）教练员（13名） 教练组组长2名，教练员11名

(4) 会员 (42)

注：数学系学生会主席团和社联既是管理者又是负责人

5、培训地点：

篮球场及过道

六、培训内容

1、教练员讨论训练内容。 （内容包括运球、传球、投球、进攻跑动和防守）

2、第十五周进行篮球小组赛，每个小组进行小组淘汰赛。

3、定点射击比赛

7. 俱乐部费用

4个篮球（每个篮球约70~80个）。 大部分费用由部门支付，其余3元给会员。

8. 俱乐部奖项和荣誉

1、最佳会员（评价标准：按时参加每堂训练，积极主动，服从教练的指导和安排，积极主动

参与重组活动）

2.最佳教练（评判标准：对队员负责、细心指导，受到队员好评）

3.最佳团队（良好的团结和团队氛围，比赛取得良好成绩）

4. 俱乐部射手（定点射击排名第一的人）

9. 俱乐部会员准则

1、会员必须遵守安排，每周按时参加培训

2、不要随意退出俱乐部

3、如您缺席训练营，必须及时通知管理人员请假。

4、训练时必须听从教练的指挥，不得随意干扰教练的工作。

附教练员名单：

组长：谢洪超 副组长：李培

教练：黄金红、朱学成、黄俊豪、唐剑波、李如桂、叶志廉、郑彩苗、刘海鹏、刘全雄、谢猛、杨树辉

篮球俱乐部策划书8

1、团体赛组织

（一）福清俱乐部队作为x州唯一的xx俱乐部男篮代表着x州xx男篮的最高水平。 有资格代表x州市xx行业参加市级各类比赛和市级综合比赛。

（2）组织与市级、省际篮球队的主客场比赛，相互交流，增进友谊，共享资源，共同发展。

（3）可组织与市内外实力相当的球队进行主客场友谊赛，如近期在×州举办的职工运动会

（四）与市级各类业余篮球组织组织主场表演赛。

有比赛就有收入，主场比赛就进行广告、招商工作。 精心组织好每一场比赛，做好球市运作，使比赛精彩、激烈。 吸引更多的粉丝观众，创造更多的比赛机会和收入机会。

2. 玩家包装、推广及市场开发

（一）包装促销的方式方法

1、不断提高队伍的竞技水平和竞技道德，使其在比赛中取得好成绩，塑造良好的个人形象。

2、对球队和每位球员进行多方面的包装，通过报纸、电视台、广播电台、网络的定期采访和报道，不断让他们出现在媒体上，达到提升球队个人形象和运动员。 就这样日复一日，年复一年，球队及其球员的知名度与日俱增。 通过安排足球比赛、安排媒体制造“点”炒作来提高观众认知度。

3、印制各种宣传资料，如编辑出版俱乐部会刊、印制球队宣传画册、在网站上张贴等，提供辅助宣传。

（二）市场发展思路

1、团队具有扩大市场知名度的号召力。

（一）市场定位：俱乐部的推广对象主要是徐州市的xx中小企业。 这些企业正处于产品升级或品牌发展时期。 他们的资金有限，无力组织自己的活动。 他们承担不起昂贵的广告费，但市场肯定要求他们进行产品品牌推广，所以省钱又能真正达到宣传效果的俱乐部广告成为他们的首选。

（2）价格预测：x州xx行业男篮俱乐部的主冠价格应在1万元至2万元之间（期限1-2年）。

3、广告营业收入。 通过市场运作，赛事吸引了更多的关注，传播力自然增强，相应的现场广告和媒体广告也能获得价值。 随着比赛的增多，俱乐部本身作为广告产品也会获得附加值。 这就形成了一个良性循环。

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