珠江畔、大剧院、红地毯，都酷似奥斯卡。这是11月8日晚在广州举行的中超联赛颁奖典礼。

这是一个群星璀璨的夜晚。当效力于广州恒大足球俱乐部的前巴西联赛MVP孔卡与家人一起出现时，周围摄像机的闪光灯不断闪烁。

在中国的这一年里，孔卡的收入将超过1000万美元。而且他还不是收入较高的中超球员。比他高的是年薪1050万欧元的阿内尔卡和年薪1200万欧元的德罗巴。

2009年，中国足坛的“打假打黑行动”也不甘落后。几年时间，金钱迅速改变了中国足球的面貌，中国足球再次变得如此光鲜亮丽，甚至更加时尚。在国内最受关注。

带来这一切的恰恰是这个国家最富有、最有争议的行业——房地产。既成事实是，中国足球已经变成了地产足球。目前16支中超球队中，有14支俱乐部是由房地产经营或具有房地产背景。而这些房地产巨头则凭借巨额投资，在足球场上掀起了又一场竞赛。

足球一直是中国经济形势的晴雨表，决定这的不是人，而是高层。

中超联赛烧钱

自2009年以来，恒大地产投资的恒大足球一直是中国足球的焦点。它的巨大投入一次又一次让国人惊叹。

韩国主帅李章洙的身价为200万美元，穆里奇的身价为350万美元，克莱奥的身价为320万欧元，巴西MVP孔卡的身价为1050万美元，德甲前锋巴里奥斯的身价为850万欧元和1200万欧元。意大利主帅里皮是世界年薪教练。

至于国内球员，几乎引进了一整支国家队。此外，还有耗资数千万元的中超开幕式，以及每个赛季近亿元的夺冠奖金。结果，恒大2010年在足球方面的投资为1.7亿，2011年为5.3亿，2012年约为3.7亿。

“恒大提高了中超的门槛，这没有错。足球门槛高，投入也高。”前中国足球前锋郝海东说道。

2012年，由于恒大金源战略的拉动，中超各俱乐部加大了对球队的投入，且这一比例高于历年。

上海申花年初以350万美元年薪引进了法国蒂加纳的教练组，随后又以千万欧元年薪引进了英超切尔西球员阿内尔卡和迪迪埃·德罗巴；富力引进了科埃略。 、雅库布、江苏舜天引进了达纳拉赫……这些球员构成了2012年中超联赛的“金靴现象”——其中德罗巴、阿内尔卡是英超金靴；北京国安队的卡鲁德洛维奇曾是塞尔维亚超级联赛的金靴；鲁能泰山队的马塞纳和大连阿尔滨队的乌塔卡都曾是丹麦超级联赛的金靴；广州富力队科埃略获得巴西乙级金靴；辽宁队特里夫诺维奇曾是乌兹别克斯坦超级联赛金靴奖获得者。

“金靴现象”一定程度上解释了中超联赛的疯狂烧钱，因为这些人来到中国足球，年薪达到百万美元。

“以前投资一亿都算高投入，但现在几乎每支球队都投资过亿，如果没有几十亿身家，还不好意思踢球。”一位资深足球评论员如此说道。结果，2012赛季，16支中超球队的总投资超过30亿元。

烧钱的逻辑

为什么房地产开发商不计成本地向足球投入巨资？这背后的逻辑是什么？

“在所有体育运动中，足球的社会关注度和影响力是最高的。无论是20世纪90年代的保健食品足球，烟酒足球，还是国有足球，逻辑都是一样的——那就是富裕阶层必须要找到一个提升或表达自己地位和权力的平台，最终一定要找到足球。”《足球》报社社长刘晓欣在接受《时代周刊》采访时评价道。

11月10日，恒大俱乐部大老板许家印现身贵阳，观看了足协杯决赛中广州恒大与贵州人和的顶级比赛。贵州人和队只是中超联赛中的另一支房地产足球队。那天许家印显然心情很好。一天前，他旗下的香港上市恒大地产刚刚公布了今年10月份的销售业绩：142亿元。

这一数字创下了国内房地产企业单月记录。更重要的是，恒大地产超越了行业龙头万科。今年前10个月，恒大地产累计销售额728.3亿元，距离全年800亿元销售目标仅一步之遥。

近三年来，随着恒大足球在中超联赛夺冠并成功卫冕，恒大地产的年销售额一路飙升，2009年达到303亿，2010年达到500亿，2011年达到803亿，目前已位居第二。只为在行业龙头万科。许家印对媒体表示：“恒大只用每年营业额的一小部分来经营足球……而我们投入的每一分钱，都会得到10毛钱的回报。”

职业足球经理人刘晓武表示：“房地产是快速消费品，当然需要广告。以前在电视、纸质媒体上做广告就会一炮而红，但现在赞助体育的营销方式是持久的，比如央视转播一场恒大足球比赛就相当于90分钟的广告。”

另一家房地产企业富力集团也受此刺激，于是收购了深圳凤凰足球队，进军中国足坛，并在2012赛季成为中超联赛的新贵。

另外一层，很多人都知道但不透露的是，从事足球可以与政府建立良好的关系，而这可能是所有房地产公司投资足球的出发点之一。

仁和俱乐部老板戴永革将仁和从陕西迁往贵阳时，得到了贵州省政府的大力支持。当地国企贵州茅台也第一时间做出回应，给予其每年5000万元的赞助。同时授予人和集团茅台酒一级代理权。业内普遍的看法是，获得茅台的代理权“相当于赠送了一台印钞机”。

10月27日，当广州恒大主场卫冕中超联赛冠军时，官方的祝贺令人羡慕。 “房地产开发商花钱办足球，是为了向当地领导表明中超球队投资商排行，只要领导能记住你，以后的事情就好办了。”一位足球圈观察人士评价道。

万达集团回归足球还有另一层意义。当时，中国足球的打假打黑行动正如火如荼地进行，但政府却不止一次释放出振兴足球的信号。

实际事件发生在2011年1月28日，这一天，全国足球工作座谈会召开。万达集团首席执行官王健林作为企业界代表受邀参加。他进入足球圈的时间不长，最后发表感言：“如果中国足球往好的方向发展，有好的项目，大连万达每年都会做。”我非常愿意花费数亿来支持中国足球。”

随后，万达与中国足协签订赞助合同，规定未来三年内向中国足球投资5亿元。这也宣告了又一位地产大亨告别足球12年后高调回归。一位房地产行业资深人士对此分析道：“房地产开发商在投资足球时，都有自己的算计，要么是为了品牌宣传，要么是为了利润交换。”

为什么政府喜欢足球？刘晓欣是这样理解的：“一场足球比赛有三万多名观众，他们在呐喊、发泄。足球可以成为一种宣泄的手段，同时，足球也是当地政府的形象。”更不用说电视和其他媒体关注并放大优点。

“繁荣”的背后

一定程度上，房地产开发商的烧钱，把其他球员、教练带到了中超，带来了高水平的表现，也把球迷带回了赛场。

在刚刚过去的2012赛季，中超联赛场均上座人数达到了18740人，而电视观众则达到了惊人的场均3亿人次。 2011年，中超联赛场均参赛人数为17765人，排名世界第十，亚洲名列前茅。

金钱改变了中国足球的形象，让它变得闪亮、时尚、繁荣。中国足球市场的日益火爆，无疑让热爱足球的中国人兴奋不已。

然而，尽管联赛重新繁荣，中国国家男足却在2014年巴西世界杯亚洲小组赛中惨遭淘汰。国青队也在亚洲小组赛三场比赛全部失利，无缘下一届世界杯。青少年比赛。而且，最重要的是，在中国足协注册的1991-1998年龄段的年轻男运动员总数仅为7276人，而在中国最近的邻国日本，这一数字为50万。

因此，国内足球记者马德兴表示：“我们看到了足球市场的火爆，但在足球的职业层面，中国足球本身发生了多大的改变？”

《体育周刊》副社长严强表示：“比如恒大，这支球队的一切都是建立在财务投入的基础上的，我们还没有看到它还有多少其他的计划或者青少年足球的培养等等。” ”。

刘晓欣表示：“联赛是一个足球市场，是一种经济行为，而国家队的竞技水平是职业层面的，这是两个概念。就像英格兰国家队不是一流的，也不是一流的。”阻止英超成为世界排名第一的联赛，朝鲜虽然没有联赛，但能够打进世界杯决赛圈，相信足球市场和联赛的繁荣会促进一个国家的足球竞技水平。 ”。

中国足球已经改变，但这种改变是建立在国内房地产企业巨额资金投入的基础上的，资金来源过于单一。

很多人在问：如果中国房地产业陷入低迷，中国足球会不会很快被抛弃，然后陷入新的沉沦？

不可预测的方向

杭州绿城主教练冈田武史在接受日本媒体采访时表示，中国足球俱乐部就像老板手中的玩具。他说，“在另一场友谊赛中看到申花老板朱骏和阿内尔卡一起出现，我很震惊”。

这位日本国家男足前主教练也表示，当绿城战绩不佳时，宋卫平告诉他“是时候赢球了”，而当绿城获胜时，宋卫平则表示“我们还需要培养年轻球员”和“一切都只能听老板的。”

2012年，绿城地产销售持续低迷，总负债率达到163.2%，短期借款是自有资金和资金的两倍。 “破产、被调查、被收购”的传闻不断流传，被认为随时都会消亡。

另一支中超球队河南建业在刚刚结束的赛季中降级。与之相对应的是，建业地产在三四线城市的销售低迷，库存达到130亿元，库存消化周期为8.4个月。

由于缺钱，上述俱乐部都减少了对球队的投入，从而影响了球队的成绩。远在东北的大连实德的情况则更为悲惨。这支前中甲八冠王球队因老板徐明入狱而面临实德集团解体，最终被同城阿尔滨收购。

绿城、建业、实德让人们看到了地产足球光鲜亮丽的一面背后的影子。这一切的背景是，2012年下半年，随着宏观经济形势下滑，我国对楼市的调控持续收紧。国务院督察组对全国房地产的督察传递出强烈信号：房地产市场调控已进入深水区。传达的信息是“房地产市场调控政策不能放松，来之不易的成果不能浪费”。

广州颐和集团副总裁赵永双表示：“房地产足球的兴衰很大程度上取决于中国房地产业的兴衰，而房地产业则取决于国家政策。”

至于国家的调控政策和房地产市场的走向，就像一场势均力敌的足球比赛的结果一样难以预测。

寻找下一个运营商

恒大集团副总裁刘永灼表示：“2010年，恒大在足球方面投入1.7亿元中超球队投资商排行，盈利数十万元；2011年为5.3亿元，亏损8000万元。” 2012年大概是3.7亿元，会有很大的亏损，但是按照我们的计划，进入第四年之后，我们就开始做。利润并实现财务平衡。”

这句话背后的事实是，中国职业足球近20年来，从来没有一支球队真正盈利过。

“任何谈论盈利都是骗人的。中国足球市场很小，仅仅靠球场上的事情、球队收到的门票和赞助是不可能盈利的。在欧洲，很多俱乐部都可以赚到钱。”但我们能做到吗？” 《足球》报社社长刘晓欣评价道。

欧洲是职业足球最发达的地方。根据欧足联2011年发布的报告，欧足联国家中有52%的足球俱乐部遭受损失。为了引导足球俱乐部实现财务平衡，欧足联还推出了《财务公平竞赛规则》。规则规定，在2012年至2015年的三个财年中，俱乐部的总损失不得超过3600万英镑，否则将无法参加欧足联组织的赛事。

那么，中国足球俱乐部能否像欧洲另一半俱乐部一样盈利呢？

刘晓欣并不认为中国足球俱乐部能够像曼联、阿森纳、皇马、巴塞罗那等欧洲足球俱乐部那样实现盈利。 “他们可以在全世界赚钱，而我们作为一个足球小国，可以在欧美赚钱。”钱？与欧洲巨头进行比较是没有意义的。”

再看看邻国日本，其J联赛远比中超发达，但2011赛季有10支球队遭遇损失，而2010年只有8支球队。

那么问题依然存在：如果财务独立困难，而现在严重依赖房地产输血的中国足球联赛，一旦整个房地产行业陷入困境，它该怎么办？

《体坛周报》副社长严强表示：“这是值得担心的。如果有一天中超球队投资商排行，恒大不需要足球，不需要这个俱乐部，成为一个大品牌，也能在这个国家的市场上横行。如果是这样的话，那就是有必要把这些钱花在俱乐部身上吗？如果恒大这样的房地产公司退出足球，我认为中国足球将陷入难以接受的真空。”

刘晓欣表示：“我认为陷入真空的想法是没有根据的，因为根据中国经济的食物链，富裕阶层和资本最集中的行业会寻找表达的载体，而足球未来如果房地产不继续增长，无论多么繁荣，可能是新能源，或者是航空航天或者是机器人行业，这些行业最终都会找到中国。足球可能有起起落落虽有坎坷，但永远不会被放弃，它的资本永远是丰富的。”

毕竟，除了战争，还有什么运动能够像足球一样将强度、技巧和力量集于一身，能够吸引数万人聚集在狭小的空间里疯狂呐喊，发泄喜悦、不满，甚至愤怒呢？

 

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