篮球俱乐部规划计划 篮球俱乐部规划书第 1 部分

为响应大运会号召，进一步推动体育活动发展，弘扬体育活动潮流，展现当代大学生青春风采，彰显大学生激情与活力。

强化校园文化氛围，丰富学生的课外生活，增加学生之间的交流，进一步扩大社团的影响力。

发展篮球运动24秒篮球俱乐部，弘扬体育精神

比赛时间：xx、xx、xx、xx

大学体育馆

全体学生

xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，请到学生体委体育部办公室或篮球俱乐部报名

①活动宣传：宣传部负责通过喷绘、字板、传单等方式在中央花坛进行活动宣传。 俱乐部工作人员在管理过程中会多向学生进行宣传。

② 场地申请：报名场地应符合比赛所采用的标准。

③裁判安排：学院学生体委体育部负责。

④后勤工作：提供比赛过程中所需的工具，如记分牌、篮球、哨子等。

遵循FIBA规则：投球手投篮前的人应站在三分线外，脚不能踩到三分线。 只要这样打球，那就是三分球。

比赛分为初赛和决赛两部分：

1、成绩最好的10名选手晋级决赛。

2、三分线上有5个投篮点，每个投篮点上放5个篮球。

3、每位参赛者用固定球投篮1分钟。 每位参赛者将得 1 分。

4. 玩家轮流进行游戏。

5. 如果首轮比赛中两人打成平手，则进行24秒的加时赛。 如果仍然平局，则进行加赛，直至决出胜负。 如果最后一轮打平，将进行一分钟的加时赛。 如果再次出现平局，则将进行附加比赛，直至决出胜负。

6、球员投篮时不得踩踏三分线或在内线投篮，否则进球无效。

7、决赛中，选手出场顺序将与其表现相关。 得分最低的玩家将首先进行比赛，得分最高的玩家将在最后进行比赛。

8、参赛者必须准时到达比赛场地。 迟到超过5分钟的选手将被取消比赛资格。

篮球俱乐部规划计划 篮球俱乐部规划书第 2 部分

由于我不知道你场地的情况，所以我只能帮你估算一下设备投资：国内30万-80万进口2-600万健身俱乐部规划书。 健身俱乐部的现状及发展趋势。 随着我国市场经济的发展，人民生活水平逐步提高。 随着进步，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活的理念越来越深入人心。 健身俱乐部是为公众提供综合体育服务的经营组织。 现在加入健身俱乐部投资自己的健康已经成为人们实现健康生活的最佳方式。 20世纪80年代以来，随着全国各种规模的健身俱乐部的广泛成立，也给我们带来了新的健身理念。

于是，健美操健身项目得到了广泛的发展，并衍生出一些新的健身项目，如街舞、踏板健美操、拉丁健美操、爵士健美操、瑜伽、体操等。 这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的身体，也成为不同年龄段人们追求的时尚。 如今，我国很多城市，尤其是北京、上海等大城市，都出现了许多大大小小的健身俱乐部。 但与这些城市的人口和消费水平相比，俱乐部的数量还远远不能满足市场需求。 而且，我国健身俱乐部的发展时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐。 因此，只要有良好的市场定位和先进的管理方法，相信健身俱乐部一定会有很好的发展潜力和市场。 某健身俱乐部筹备组进行管理和项目分析。 俱乐部的建立一般分为硬件、软件和管理团队，这是俱乐部成功的关键。 其中，总经理、财务人员的选拔、师资队伍的组建要尽可能体现专业、敬业、团结。

教练经理的选拔是组建教练团队的关键。 教学团队是指器械教练、器械服务和健美操教练。 目前，国内大多数俱乐部都存在以下问题：没有固定的教学团队，缺乏专门的专业教学管理人员。 没有固定的教学内容，缺乏教学评价。 缺乏有效的培训体系和培训师资队伍。 师资队伍素质参差不齐。 高素质的师资队伍是保证俱乐部运营发展、会员服务、会员续会的关键。 同时，教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一。 因此，对师资队伍，特别是教练经理的选拔应给予足够的重视。 。 、选择合适的场地开设俱乐部

俱乐部运营具有明显的区域特征，即俱乐部周边3-6公里范围是其主要客户服务区域。 俱乐部开业地点一般分为商业区、办公区、住宅区。 选址应在分析周边人流、收入情况后确定。

① 一般需要了解场地的使用面积。 一般小型会所使用面积小于800平方米，中型会所使用面积800-1500平方米，大型会所使用面积1500平方米以上。

②健身房的空间。 健身房的高度和立柱之间的距离是健身俱乐部能否吸引健身用户的关键。 健身俱乐部以开放式大空间为主，层高3米以上才能保证良好的视觉感和训练空间。 立柱间距的大小影响健美操馆的利用效果。 一般以8m间距较为常见。

③健身房的设计需要专业设计师的配合，了解相关参数，以确定物业条件是否适合开设俱乐部。 这是一个不可或缺的过程。 与物业管理公司合作租赁时24秒篮球俱乐部，要注意租金的支付方式，是否包含物业费、水电费等。营业额分成以俱乐部营业额收入为基础，提取场地费为商定的百分比。 合资企业以场地股份的形式共同建立俱乐部，并根据利润获得场地收入。 以上是俱乐部与物业合作的三种常见形式，应根据资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素来确定。 三个组织设计和装饰俱乐部的图形布局。 设计俱乐部的平​​面布局和各区域的面积比例是俱乐部设计乃至未来成功运营的关键。 大致按区域划分：前台休息区：阅读、商品销售。 健美操馆：根据俱乐部整体面积和教学实力，设置一个或多个健美操馆。 内部设备应有独立的扬声器、地垫、踏板等设备。 装备区和更衣区：有储物柜、淋浴区、卫生间。 俱乐部设备设计包括水、暖、电、空调、消防等专业设计。

第一步是通过选材和主色调来确定球杆的风格。

第二步是施工招标和装修。

第三步是室内装饰。 利用壁画营造健身氛围，设置教练介绍栏和会员信息栏。

重量训练器材，包括训练身体特定部位肌肉群的器材。 免费训练器材，包括卧推架、杠铃、哑铃等。健美操器材，包括垫子、哑铃、踏步机、健身球等。电脑、电视、电话、音响等设备。 员工服装、会员礼品、宣传品等

目前，我国尚无关于商业健身俱乐部的完整法律和行业法规，但一般可遵循以下程序。 俱乐部运营前应办理营业执照、体育场馆经营许可证、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。计算机管理软件的应用。 俱乐部电脑管理可以完成健身卡管理、储物柜管理、收银管理。 俱乐部的经营状况全部反映在电脑信息中。 管理者可以方便、快捷、准确地获取第一手数据，从而方便管理者进行刚性控制和灵活性。 管理。

篮球俱乐部规划计划 篮球俱乐部规划书第三部分

前言

在体育产业化的背景下，经过多年的运营和推广，篮球市场已进入鼎盛时期。 尤其是中国男篮三大中锋王治郅、姚明、巴特尔集体加盟NBA后，进入第八个年头的中国男篮职业联赛也进入了极其瞩目的高潮。 据统计，上赛季联赛直播观众突破100万，电视观众突破5亿。 但对于拥有13亿人口、拥有100多年篮球历史的中国来说，这只是篮球市场“金库”面前的“小金银”。 俱乐部运营模式是一种体育文化传播，也是一种非常有效的市场运作方式。 世界主要国家的经验表明，在媒体运作盛行的信息时代，体育人顺应全球人民普遍关注身体健康的趋势，可以赢得大量“眼球”！ 而从某种程度上来说，“眼球”就是经济！ 这是市场！ 是利润！

从经营者的角度来看，湖州装饰业男篮俱乐部的定位首先是一个经济实体，然后是一个体育团体！ 运营商应从球市运营、赛事推广、媒体价值开发等各个方面进行统筹安排，像企业追求利润最大化一样，实现俱乐部利益最大化。

当然，由于俱乐部是由公司赞助的，所以俱乐部的利益有时会体现在赞助公司的利益上。 例如，作为载体，向媒体和受众传播企业自身的广告理念，让企业获得广告效益； 作为一项公益事业，往往可以为公司争取到很多公关机会，有利于公司向社会传递信息、展示形象等，这与俱乐部自身的经营业绩相辅相成，并不矛盾。 下面我们就从以上几个方面来简单介绍一下湖州装饰业男篮俱乐部未来一段时期的一些经营思路。

由于我国尚未实行公益赞助税收抵免制度，加上今年出台的规定明确限制广告费计入运营成本，企业对俱乐部的投入产出比进一步下降。 加强业务输出无疑成为企业增收、节支、降本、增效的辅助手段。 根据福清家装集团的实际情况，提出以下建议：

1、品牌建立。 为配合福清家装集团的品牌战略，球队注册了新品牌，作为“湖州福清xxx俱乐部”子品牌，首次在体育领域运营。 比如上海东方鲨鱼。 品牌持有者为篮球俱乐部，品牌延伸至其他产品时的具体运作方式可由俱乐部制定。

2、作为一种尝试，20xx年的经营目标主要是构建俱乐部的经营框架，使其能够快速进入经营轨道。 利用一年一度的湖州篮球圈赛事，扩大球队的影响力，为20xx年的比赛和运营效率的提升做好铺垫。

3、积极开展公关活动，利用比赛和训练的空余时间多组织民间活动和俱乐部活动，以比赛为训练，让球队走向世界。 一是可以得到直接奖励，二是可以提高球队的球技和心理素质，为培养和发现球星提供训练场和比赛场地。

4、尝试俱乐部独立与大众媒体特别是沃赛塔博（出版物）联姻，合作经营广告位，利益共享的商业方式。

5、团队广告价值的开发和导流。 在经济效益比较迫切的现阶段，可以考虑将团队本身发展为广告媒体，分出一部分与其他中小建材企业共享，以获得部分资金支持。 比如球队全年的饮料、物资、某项赛事的冠名权以及其他广告权等。

6.其他。

管理团队结构：设立俱乐部董事会和监事会。

主席：xx

董事会成员：xx

监事会成员：xx

总经理：xx

常务副总经理：xx

品牌策划部：xx

活动推广部：xx

媒体运营部：xx

财务部：xx

篮球俱乐部规划 篮球俱乐部规划书第 4 部分

活动章程

篮球俱乐部直属于学校体育部门，不属于正规社会组织。 她是一群热爱篮球的科大学生。 其目的是提高学生篮球技术，传播篮球知识，提高身体素质，为学生提供良好的练习氛围。 如果可以的话，提高科大的篮球水平！

想要打好篮球，首先要了解篮球。 因此，新队员加入篮球俱乐部时，要求他们学习篮球裁判知识，加强训练。 同时，允许他们尝试召集一些俱乐部内部的比赛，尽快提高自己的裁判水平。 无论做什么，基础都是最重要的。 在开设篮球裁判培训的同时，我们还开设了篮球基础技能课程，目的是锻炼那些不会打球的学生，提高其他会打球的学生的水平，巩固他们的基础。 让他们在学习篮球裁判的同时加强练习，亲身体验篮球规则，学会用脑子打球。 其次，这可以用来维持甚至提高学生对篮球的热爱！

⑴5v5联赛：学生完成篮球裁判培训和篮球基础技能课程后，可以参加俱乐部联赛。 学生可以自由组建一支12人的队伍，以新的队名参加俱乐部5v5联赛。

⑵ 俱乐部趣味篮球比赛：球员以个人身份参与趣味篮球比赛，包括三分投篮比赛、罚球投篮比赛等游戏。

⑶赛季结束后，由在比赛中表现出色的球员组成俱乐部队。 （四）有条件的，可邀请部分企业、公司球队参加友谊赛，提高俱乐部队伍水平，为校队组建奠定基础。 4）组建校队

俱乐部发展到一定水平后，将组建陕西科技大学男篮。 体育部向各学院发出邀请函，邀请各学院及俱乐部队的优秀运动员组成校队。

1.每周一下午第八节课外活动，每次活动持续2课时左右；

2、利用寒暑假开展活动（具体时间另行确定）

1、熟悉球的特点，提高控球能力；

2、篮球基本功；

3.篮球基本战术配合

4、篮球基本攻防战术；

5、全面提高身体素质；

6、组织和参加各级比赛，提高篮球运动的应用水平； 7、熟悉各种比赛规则和篮球发展历史。

主要目的是培养学生对篮球的兴趣，提高篮球技术。 加强组织纪律教育，培养坚强意志和素质，确保各项活动质量，对严重违纪、对篮球运动没有兴趣（潜力）的人员及时作出调整。

俱乐部下设四个部门，分别是组织部、秘书处、宣传部、对外关系部，分别负责四个方面的工作，维持俱乐部的正常运转。

组织部：负责比赛的一切安排（赛制安排、比赛安排、裁判安排、记分员安排、场地安排等）。

裁判员：裁判组由俱乐部会员组成。 他们的职责是对篮球比赛的排练规则负责，保证比赛的公平、公正以及比赛的顺利和享受。 记录：记录由俱乐部成员组成。 负责记录所有游戏数据。 如：比赛时间、犯规、比分、球员得分、胜率计算等。

秘书部：起草各类日常文件、章程、制度、规划文件，并进行修改、更正、备份工作。 秘书处负责沟通。 会议的时间、地点和会议记录由秘书部负责。

宣传部：宣传部负责俱乐部宣传、海报宣传、招募宣传、比赛宣传等工作。

对外关系部：负责赛事赞助及资金支持。 协助俱乐部的日常运作。 组织具体活动，借用场地、器材、文体馆执勤。 负责财务明细、发票保存、账户明细、文件备份和保存。

特别说明：以上部门由主席、副主席、秘书长负责管理。 其中： 主席：负责俱乐部一切事务。

副主任委员：负责组织部、对外联络部日常事务。 秘书长：负责秘书处、宣传部日常事务。

4.关于俱乐部球员的一些问题

为了扩大俱乐部的影响力，俱乐部建立了俱乐部名人堂。

名人堂成员名义上仍然是俱乐部内部人士（即使他们已经退出）。

进入名人堂的要求

1、俱乐部赛季期间，对本队做出巨大贡献的人（即领队或王牌球员），且其贡献大于大多数其他球队的王牌球员，有资格申请加入俱乐部名人堂。

2在俱乐部任职期间为俱乐部做出重大贡献的人员，有资格申请加入名人堂。 （本文仅限于本部门工作人员。）

篮球俱乐部规划 篮球俱乐部规划书第 5 部分

（一）资格条件：

1、湖州建材行业形象良好、实力雄厚的大型企业。

2、赞助总额为人民币1万元。

（二）专有权益：

1、获得本年度俱乐部冠名权。 可定名为湖州福清※※（公司名称）篮球俱乐部。

2、冠名企业的产品可作为今年同行业唯一运营产品，并可作为“湖州家居装饰产业篮球俱乐部”唯一指定赛区冠名赞助商

产品名称。

3、获得“20xx年湖州家居装饰行业篮球俱乐部唯一指定产品”称号，享有同行业唯一至高地位，可在其形象宣传（如产品外包装盒、宣传资料等）上予以标注。 ）。

4. 赛事所有对外宣传中均应体现赞助公司的名称和标志。

（三）媒体宣传：

1、篮球俱乐部在冠名确定后将在网上公布冠名信息，并在媒体上公布分区冠名赞助商及相关冠名奖项。

2、《湖州日报》、南太湖网等媒体对本次大赛进行宣传报道。

3、南太湖平台提供每场比赛的直播。

4、比赛期间，主办单位可举办企业及产品推介会。 赛事主办方负责邀请市体育官员、知名人士、新闻单位参加，并安排冠名单位媒体独家专访。

（四）活动广告权

1、在宣传印刷品及相关用品上刊登赞助商的宣传资料。

2、发放带有单位名称、标志、特别口号的活动宣传海报5000张。

3、作为今年的主要赞助商，其企业名称将出现在赛事的所有宣传中。

4.拥有球场内4块广告牌。

6、在会场显着位置悬挂多条横幅广告。

7. 一些啦啦队女士在衣服上使用广告丝带。

8、在重要比赛场馆入口处悬挂宣传横幅、放置宣传彩旗。

9.一页年度广告。

（一）资格条件

公司形象良好，品牌知名度高，在同类产品中市场占有率高，信誉良好，产品质量在同行业、同类产品中名列前茅。

（二）评选方法

欲成为本联赛特许产品的企业，应首先根据产品类别向福清家装集团提出申请。 了解申请情况后，将组成专家评选小组，对产品质量、品牌形象等因素进行全面考察。 如果同类申报产品最终被选定为联赛用品生产企业，则相应成为该产品类别的特许经营企业（简称特许经营企业）。

（一）重要比赛宣传单张（128克铜版纸，彩色印刷）

规格：a4 数量：500张/次

单价：500元

(2)内圈广告牌

规格：100cm×200cm 单价：200元/个，现场

(5)外圈广告牌

规格：100cm×250cm 单价：100元/个，现场

※以上方案仅供参考。 具体操作时可根据实际情况进行相应的技术调整。

篮球俱乐部规划计划 篮球俱乐部规划书第 6 部分

为了丰富学生的课外娱乐活动，提高学生的综合素质，培养积极进取的精神，努力营造一个相互交流、相互学习的平台，本俱乐部秉承“服务学生、提高能力、拓展素质”的原则，组织开展系列篮球活动。

提高学生的篮球能力，锻炼俱乐部成员的团结精神，同时为大家提供打篮球的机会，磨练意志和斗志。 为部门未来的蓝旗比赛培养人才。

全体社团成员，主要是数学系的xx同学

5月3日：俱乐部教练组会议

5 月 4 日：会员大会

5月5日第一期训练营（周四下午5:00~6:30）

第二期训练营将于5月8日举行（周日上午8:00~9:30）

训练营初步确定为每周四下午5:00至6:30、周日上午8:00至9:30。

(1) 部长

（二）副部长

(3) 教练

注：数学系学生会主席团、社联均为管理者，负责人为xx

篮球场及过道

1、教练员讨论训练内容。 （内容包括运球、传球、投球、进攻跑动和防守）

2、第十五周进行篮球小组赛，每组进行小组淘汰赛 3、定点投篮比赛

4个篮球（每个篮球70~80左右）。 大部分费用由部门支付，其余由会员每人3元。

1.最佳会员（评价标准：按时参加每次训练24秒篮球俱乐部，积极服从教练的指导和安排，积极参加重新组织的活动）

2.最佳教练（评判标准：对队员负责、细心指导，会员给予高度评价）

3、最佳团体（团结、团体氛围好，比赛成绩好）

4. 俱乐部射手（定点射击排名第一的人）

1、会员必须遵守安排，每周按时参加培训

2、不要随意退出俱乐部

3、如缺席培训，必须及时通知管理人员请假。

4、训练时必须服从教练的安排，不得随意扰乱教练的工作。

附教练员名单：

组长：xx

副组长：xx

教练：xx

篮球俱乐部规划 篮球俱乐部规划书第 7 部分

提高学生的篮球能力，锻炼俱乐部成员的团结精神，同时为大家提供打篮球的机会，磨练意志和斗志。 为部门未来的蓝旗比赛培养人才。

全体社团成员，主要是数学系的xx同学

5月3日：俱乐部教练组会议

5 月 4 日：会员大会

5月5日第一期训练营（周四下午5:00~6:30）

第二期训练营将于5月8日举行（周日上午8:00~9:30）

训练营初步确定为每周四下午5:00至6:30、周日上午8:00至9:30。

(1) 部长

（二）副部长

（三）教练员（13名） 教练组组长2名，教练员11名

(4) 会员 (42)

注：数学系学生会主席团和社联既是管理者又是负责人

篮球场及过道

1、教练员讨论训练内容。 （内容包括运球、传球、投球、进攻跑动和防守）

2、第十五周进行篮球小组赛，每个小组进行小组淘汰赛。

3、定点射击比赛

4个篮球（每个篮球约70~80个）。 大部分费用由部门支付，剩下的3元由会员支付。

1、最佳会员（评价标准：按时参加每堂训练，积极主动，服从教练的指导和安排，积极主动

参与重组活动）

2.最佳教练（评判标准：对队员负责、细心指导，受到队员好评）

3.最佳团队（良好的团结和团队氛围，比赛取得良好成绩）

4. 俱乐部射手（定点射击排名第一的人）

1、会员必须遵守安排，每周按时参加培训

2、不要随意退出俱乐部

3、如您缺席训练营，必须及时通知管理人员请假。

4、训练时必须服从教练的安排，不得随意扰乱教练的工作。

组长：谢洪超 副组长：李培

教练：黄金红、朱学成、黄俊豪、唐剑波、李如桂、叶志廉、郑彩苗、刘海鹏、刘全雄、谢猛、杨树辉

篮球俱乐部规划计划 篮球俱乐部规划书第 8 部分

（一）福清俱乐部队作为湖州唯一一支建材经销商男篮，代表着湖州装饰建材经销商男篮的最高水平。 有资格代表湖州市建材行业参加市级各类比赛和市级综合比赛。

（2）组织与市级、省际篮球队的主客场比赛，相互交流，增进友谊，共享资源，共同发展。

（3）可组织与市内外实力相当的球队进行主客场友谊赛，如最近在湖州举办的职工运动会。

（四）与市级各类业余篮球组织组织主场表演赛。

有游戏时，将会有收入，广告和投资工作将在家庭游戏中进行。 仔细组织每个游戏，并在球市场运营中表现出色，使游戏令人兴奋和凶猛。 吸引更多的粉丝观众，创造更多的游戏机会和创收的机会。

（1）包装促销的方式和手段

1.不断提高球队的竞争水平和竞争性道德，以便在竞争中取得良好的结果并创造出良好的个人形象。

2.在多个方面打包团队和每个球员，并不断通过在报纸，电视台，广播电台和互联网上的定期访谈和报告中出现在媒体中，以实现促进团队和团队个人形象的目的运动员。 因此，日复一日，年复一年，团队及其球员的可见性每天都在增加。 通过安排足球比赛并安排媒体来创建“点”炒作，提高观众的意识。

3.打印各种促销材料，例如编辑和出版俱乐部期刊，印刷团队促销专辑，网站上的发布等，以提供辅助宣传。

（2）市场发展思想

1.团队具有扩大市场知名度的呼吁。

（1）市场定位：俱乐部的晋升目标主要是惠州市的中小型建筑材料企业。 这些企业处于升级或建立产品品牌的时期。 他们的资金有限，无法组织自己的活动或注意竞争。 他们负担不起昂贵的广告费，但是市场绝对要求他们进行产品品牌促销，因此可以节省资金并真正实现宣传效果的俱乐部广告成为他们的首选。

（2）价格预测：装饰行业的男子篮球俱乐部的主要头衔应在10,000至20,000元（1 - 2年）之间。

3.广告营业收入。 通过市场运营，该活动吸引了更多的关注，自然增强了沟通能力，相应的现场广告和媒体广告可以获得价值。 随着更多游戏的更多游戏，俱乐部本身将作为广告产品获得附加价值。 这形成了一个良性周期。

 

本文标签：24秒篮球俱乐部
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